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鶴礦公司設備租賃站掀起“學習踐行劉金奇精神”熱潮
發布日期:2019-07-17    作者:

 

鶴礦公司設備租賃站

 

掀起“學習踐行劉金奇精神”熱潮

 

      鶴礦公司設備租賃站在“學習踐行劉金奇精神”活動中,把握“忠誠、實幹、創新、有為、幹淨”的精神內涵實質,教育引導各級管理人員及職工,擔當新使命,展現新作為,推進設備租憑、管理工作高質量發展。


      在“學習實踐”活動中,這個站以“三個一”為載體,“三個結合”為重點,“三個爭做”為目標,全方位開展“學習實踐”活動。


      “三個一”即學習一次劉金奇事跡,撰寫一篇心得體會,召開一次專題民主生活會。“三個結合”即要與觖放思想推動高質量發展相結合,要與加強管理提高效益相結合,要與問題整改相結合,“三個爭做”即爭做合格管理人員,爭做爭做合格黨員,爭做合格職工,把劉金奇精神轉化為價值追求和工作動力,為建設新時代現代化新日本电影院做出貢獻。


      為使活動有的放矢的開展,這個站明確提出五方麵要求,一是堅持不忘初心,切實把強企惠民作為理想追求,全心全力精益求精的抓好每項工作,在深化改革中錘煉品格,在推動企業發展中抒寫忠誠。二是認真組織開展解放思想推動高質量發展大討論活動,解放思想,拓寬思路,大膽探索,充分發揮設備租賃站職能作,堅持設備配件集約化管理使用原則,根據各礦生產接續變化,科學合理的為采掘工作麵配置設備、投入配件,確保全公司安全生產建設順利推進。三是大力推進設備物資全程閉合管控和內部市場化建設,加大采掘設備正確使用和維護保養的監督檢查力度,認真審核設備維簡費和配件需用計劃,不斷規範采購訂貨流程,加大采購談判和議價力度,完善各種設備檢修測算模板,認真審核修理費用預算,最大限度為企業節約資金。四是深化三項製度改革,大力推進一崗多職、一崗多能和差異化分配,著力解決管理人員能上不能下、人少活多和企業勞動力不足等問題。五是不斷淨化思想,校正自己的行為,堅持做到淡泊名利,無私無畏,進一步加強黨員幹部的廉潔紀律教育,全力抵製“四風”的侵蝕,努力營造風清氣正的良好政治生態和企業發展環境。(孫 昆)

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